（未来之舟礼仪培训网)因工作分工，一个政府单位或部门，除了由一位正职全面主持工作外，往往还配有一位或多位副职。作为下级，不仅要服从正职上司的管理，还要注意和副职上司融洽相处。这是我们政务礼仪的重要内容之一。需要注意以下四点。

尊重

人与人之间的尊重是相互的，尊重上司，是下级的天职。不管是对正职还是副手，都应一视同仁。对正职上司热情有余；对副职领导却视如空气，最容易引起副职反感，也会引起正职的不快。因为副职位不如人，权不如人大，说话不“一言九鼎”，办事不能得心应手，所以，他对你的举止十分敏感。正职会认为你如此不待见他的副手，可见也并没有真正待见他。

理解

作为下级，必须理解副职领导的处境和难处，对自己诸如在遇到职务提升、工作调动、生病请假等实际问题时向副职领导提出要求，一是注意时机场合，二是不急于求成，三是不应怨天尤人。不要怀疑副职领导办事避重就轻，把问题当“皮球”踢，他有一个向正职汇报的过程；不要埋怨副职领导“不关心人”，他的意见还要正职决定；不要“挟天子以令诸侯”，副职这里行不通，就打“擦边球”，到正职那里“搬救兵”；更不能摇唇鼓舌，两头搬弄是非。

服从

服从管理是下属的职责需要。在现代社会分工不同的情况下，作为下属应加强职业道德和职业素养，摒弃私心杂念，服从副职是对正职负责，也是你顶头上司正职的“代信人”。所以，对副职分管的工作也不能马虎草率，对副职交办的事“尽心尽责”，尽力而为。政务礼仪认为，少跟正职“套近乎”，多与副职“打交道”，他对下属更熟悉，更了解情况，和你接触得更多，他在正职面前或在会上说话更实际，更有力量。

支持

副职和正职在职务上的差异，容易出现攀比心理，对下属产生误会。所以，下属应竭力支持副职的工作，不要“看人下菜”。如果正职领导在这之前或之后安排了任务，则必须分清轻重缓急，说明原因一般是可以得到理解和支持的。有困难办不到的，或委托他人，或及时解释原因，才不至于使人产生轻看慢待的误解。

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