作者:未来之舟礼仪培训机构
(未来之舟礼仪培训网)在给客户服务时不可避免会接到客户投诉,对待不同的投诉时有不同的处理方法,这主要因当时的投诉环境、事件原因、客户特点等而会有所不同。在服务礼仪培训中,我们往往给学员提供以下处理投诉的步骤和方法:
1、感谢异议
要以真诚、友好的态度对待客户的异议,千万不要把客户的异议视为对自己的指责和刁难。这是处理客户异议的前提。
2、倾听
不管客户是如何的气势汹汹、喋喋不休,有经验的服务人员都会微笑面对,先做好倾听者,是让客户将不满的“牢骚”发泄出来,然后再进行解释、安抚工作。这时候倾听是最基本的态度。正在气头上的客户,只有等他发泄完了,才有可能听得进去你说的话。
所以,这时候服务人员惟一要做的事就是“闭嘴”,耐心地倾听会平息客户的怒气。
在客户怒气未消的时候就发表意见,可能引起客户更大的反感和不满。而且一切解释语或安慰语都是多余的,像:“你可能不明白”、“你肯定弄错了”、“你不要叫”、“你平静一点”、“这是不可能的”、“你别激动”这类词,不但解决不了什么问题,甚至还会使客户火气上升。
倾听的三大原则,就是耐心,关心,别一开始就假设明白客户的意愿。具体来说,就是以下四点内容:
(1)准备
客户找你倾诉、投诉的时候,要做好这些准备:给客户先倒上一杯水,尽可能找一个安静的地方,让双方坐下来。这样更能方便客户先消消气、放松心情坐姿尽量保持略微前倾,这个姿势是表示谦虚倾听的姿势。带上笔和记事本。
(2)理解
要检验理解你所听到的和客户所要求的并没有不同的地方,要注意下面几点:
不清楚的地方,一定要立即询问清楚。以具体的、量化的方式,向客户确认谈话的内容。等客户把话说完之后,再提意见或疑问。
(3)善用身体语言
善用自己的身体语言,并了解客户目前的情绪。在倾听的时候,要用专注的眼神及间歇的点头来表示自己正在仔细地倾听,让客户觉得自己的意见受到重视。同时也可以让服务人员观察对方在述说事情时的各种情绪和态度,以决定以后的应对方式。
(4)确认问题
倾听事情发生的细节,确认问题所在。倾听不仅只是一种动作,还必须认真了解事情的每一个细节,然后确认问题的症结所在,并利用纸笔把问题的重点记录下来。如果对于抱怨的内容还不是十分了解时,可以在客户将事情说完之后再请问对方。
不过在确认过程中,千万不能让客户产生被质问的印象,而应以婉转的方式请对方提供情况,比如:“很抱歉,有一个地方我还不是很了解,是不是可以再向您请问有关…的问题”。并且在对方说明时,随时以“我懂了”来表示对问题的了解状况。
3、道歉
在听完客户抱怨之后,不管客户的抱怨是否合理,要立即向客户诚恳地道歉,以平息客户的不满情绪。但千万不要为了平息客户的怒气,而随便向客户承诺些什么,以免做不到的时候让客户更加失望。
要对事件的原因加以分析、判断。有些客户可能比较敏感,喜欢小题大作,遇到这种情况千万不要太直接地指出客户的错误,应该婉转地、耐心地向他解释,以取得客户的谅解。如果真的是客户错了,千万也不要责备他,相反要概括的说明问题,说明这是个误会,或者把责任归于自己的解释不清而引起了误会。要间接婉言说出,以维护对方的自尊心,没有必要把内疚或不满留给客户。
4、解决问题
在提出解决方法的时候,要按照企业的规定,并站在客户的立场,尽量满足客户的要求。与客户达成共识后,必须迅速采取补救行动,而不能拖延。否则,客户的抱怨不仅不会消除,反而会加重,甚至又产生新的不满。
前来投诉的客户,除了要解决问题,更多的是要得到一种心理平衡。所以有的时候可以采用“补偿性关照”这样的技巧来巧妙满足客户的要求。比如,客户对饭店的环境表示不满,在结账的时候要求免费,按照规定肯定是不可能的。但是服务人员就可以通过只要他们下次再次光临的话,一律给以八拆优惠。这个方式虽然不能直接满足客户的需求,但平衡了客户的心里,同样可以平息客户的不满。
提供可替代的服务。如果服务人员不能按照客户的要求去做的时候,可以告诉他你可能做到的、最接近他的需要的事情是什么,向他提供至少两种可供选择的替代方案。
如果提出解决问题的方案后,客户仍不满意,就可以问问他的意见,看看到底他需要什么样的服务或补偿才能够平息心中的不满,尽最大的可能来满足客户的需求。当然,如果客户提出的意见超出公司的规定或是服务人员权限范围,那么就要先请示领导再定夺。特别是一些“无理”的或是难以达到的要求,作为服务人员绝不能轻易的开口子,否则就是对其他客户的不公平,以后的服务工作也就难以开展了。
5、兑现服务承诺
协商、确定好异议的解决办法之后,就要兑现承诺。不兑现服务承诺,就会给客户留下这样的印象:
你并不在乎他。
客户无法信任你。
你们公司不讲社会道德、没有责任感。
你们公司不想和他做有业务交往。
记住:一旦承诺给客户答复,就要抓紧时间办理,这是避免接到愤怒的电话或来访的一个办法。
6、务必确定客户是满意的
可以在服务过程结束的同时,问客户一、两个简单的问题,比如:“我们是不是已经解决了您的顾虑了?”、“有其他事情可以再为您服务吗?”几天后再打电话确定客户是否是真的觉得满意,也可以寄信给客户,甚至随信附上优惠卡或礼券。这是异议处理模式的“善始善终”的做法。
7、处理完异议之后要做总结和完善
这样做的目的,是为了在今后的工作中重蹈覆辙、发生类似的异议。并且在可能的情况下,给客户以适当的补偿或对异议处理后进行信息跟踪,这样往往会起到更好的效果。
摘自未来之舟版《服务礼仪》图书,中国经济出版社
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