（本文转自网络）

据某调查公司针对国内大城市500家公司调查后的结论：对现代化企业来说，这几种员工对企业来说是多余的。

1、没有实际价值的员工

工作效果难让人恭维，工作上的事习惯动不动就问领导或其他同事；来或者不来，对工作进度没有明显影响。那么，公司没有这样的员工，当然也没有影响。公司不是福利院，当然没有必要用这些员工。

2、无视公司管理规章

比如工作时间“个人业务”很忙，不是悄悄私聊，就是不停收发短信、玩手机。到了上班时间或者还没到下班时间，都在“勤快”而“机灵”地干自己的事，偏偏工作进度像蜗牛爬。而这些私事中，玩手机、聊天、吃东西、看网页是前四名。这样无视管理规章的员工，工作中上更大差错是早晚的事情。而且，这样的负面行为，对团队的消极影响难以估量。

这样的员工是多余的。

3、工作消极

有些员工工作消极，没有时间观念。把开始上班的时间当作坐到座位上开始用早餐的时间，等用完早餐，已经是半小时之后，才开始进入工作状态。明明八小时工作制，在他这儿变成了七个半小时。

而且工作不和领导主动沟通（往往领导们只好主动找他沟通、询问），一个简单的工作能用正常人几倍的时间来完成。

这样的员工用来干什么？

4、经常给领导脸色看

工作上必须尊重领导、以工作为核心，这是职业人的基本常识。领导与他沟通工作，他不是爱理不理，说半天没有回应；或者就是语气很牛，就像领导欠他钱没还一样。还有的人，工作出错，领导正常指出他的问题，他这时不是想到自己的所作所为，不是想自己下次怎样避免失误，而是第一时间生气地反击批评。

不尊重领导，与同事的交往也容易感情用事，而且对公司或领导安排的工作，恐怕也能以尽心尽力。无疑，这会严重影响团队合作、团队绩效。

这样的员工就是多余的。

5、对公司事情不关心

只是安排什么做什么，不安排就闲着，也不会主动向领导汇报、要求新工作。对公司的事情不闻不问、不热心，更谈不上提出什么建议或者意见了。在他心目中，他只是一个匆匆的过客。

这样的员工是多余的。

6、工作因循守旧

有些员工喜欢橡皮人的感觉，做一天和尚撞一天钟，从不想创意、创新，特别是一些服务类的公司，更忌讳这样的员工。

这样的员工，在日益激烈的市场竞争中，不能给企业带来什么新效益。

7、频繁迟到或者请假

一般来说，迟到或请假都难免，谁能没个紧急事务或小病小灾呢？但经常迟到却是一个人的工作态度问题了。

据调查显示，平均一周迟到或者请假达两三次的员工，其重心或者精力应该已经不在公司。

如果一个员工来不来上班，都不会对公司的业务或者经营产生明显影响，那么这个人无疑是多余的，这对企业来说，白白养活了一个人。同样如果一个员工永远都不用承担任何责任，说明他的岗位有职权没有责任，岗位职责也就无从谈起。
实际上，这两种人存在于很多企业中，表现出来的形式就是“人浮于事”，导致的结果是工作效率低下，团队凝聚力不强。这种现象产生的原因大多是由于岗位设置没有按照绩效目标进行，没有严格的岗位责任考核。
企业中存在多余的人怎么办？

企业必须追求效率和效益最大化，否则就会被市场淘汰。多余的人只会增加企业成本，并且造成岗位职责的模糊不清、影响其他员工的积极性。

这样的员工，当然得让他走人。