公司正准备在每个部门提拔1个后备干部培养做中层管理，部门经理老王认为95后员工小李在工作上的表现不错，为人也很沉稳，今天正好带小李去见客户，两人在车上聊了起来。不想小李一上车找各种话题聊，太特意想讨好领导，还点评部门其他后备干部的工作。老王全程黑着脸，一下车就决定不再推荐小李。

有人说老王心胸狭窄，凭车上几句话就断送员工前程。但是，领导提拔员工本就是看人表现，像车上这种狭小空间的聊天，更能让领导看出员工的素质，员工能聊出高水平，领导肯定会刮目相看。

领导表现冷漠，不要强聊，多听少说

员工和领导同车，一上车先看领导脸色，如领导表现冷漠，甚至黑脸，这时候先不要急于开口，等领导缓缓情绪。再以“接下来的行程安排”为话题，试探性开口，领导接过话，有所缓和，说明可以聊下去。若领导态度冷淡，简短回应，那就不要强聊下去。领导开口，我们顺着话题聊。若是第一次和领导同坐车，不了解领导的聊天喜好，则多听少说，态度积极，迎合领导的话题，有把握时再稍微谈谈自己的想法。

不聊人多聊事，聊领导关注的工作

车上和领导聊天，切勿聊人，尤其是同事，哪怕领导点评别人，我们只可点头或捧场回应，只说领导看人很准，千万不可加入自己对同事的看法，说对说错都会得罪人，领导点评员工是一回事，但绝不会喜欢员工对同事说三道四。

员工打开话题应多聊聊工作上的事，尤其是领导关注的工作，如工作形成相关的工作，领导经常强调的工作，团队核心业务工作，部门发展重要工作等等。一则表露工作上进心，二则让领导知道我们很重视他关注的工作。

不聊领导反感的话题，聊领导喜好的话题

和领导聊天一定要观察领导的表情变化，看领导对哪些问题有所偏好或反感。当领导对某个话题表现出态度冷淡、简短回应、身体微微后仰、皱眉头等微表情或神态的变化时，说明领导已经不想继续聊改话题，这时候要懂得转移话题。

如果知道领导有喜好的话题，如兴趣爱好，关注什么事件新闻，对行业某个领域很有钻研等等，则多找这些话题聊。聊天过程中领导对某个话题表现的夸夸其谈，说明他擅长，这时多捧场，表达仰慕，多顺着这个话题聊。

不聊道听途说的话，聊职业发展话题

关于自己道听途说，没有经过官方验证的话，尤其是和行业、公司有关的事，千万别聊，一旦领导事后发现不真实，影响到他的判断决策，后果很严重，一定要聊自己有把握的事。也可和领导聊聊职业发展的看法，多听听领导的分享，站在高位，多喜欢好为人师，能让领导炫耀自己的地位发展，也能让我们参考学习。也可以提出自己当前的困惑，希望领导指导。

来源：学习委猿-头条号 2020/2/16